Ohne Klarheit wird jede Entscheidung zum Risiko.
Die Zeiten haben sich extrem verändert. Auf nichts ist mehr Verlass, so die Aussage vieler Unternehmer und Führungskräfte, mit denen ich spreche. Interessanterweise sind die Unternehmer, mit denen ich gearbeitet habe, nicht an fehlenden Informationen blockiert worden oder gescheitert, obwohl sie alles hatten: Berichte, Zahlen, Auswertungen. Was ihnen fehlte, war jemand, der die entscheidende Frage ohne ihre eigene Bubble heraus klar benennt und eine Richtung vorgibt. Aber nicht immer gilt die Devise „Viel hilft viel“, dies gilt vor allem für die Flut an Daten, die nicht zuletzt auch aus der KI gespeist wird. Man verliert sich. Eine Antwort jagt die andere. Am Ende verzettelt man sich. Das macht die Situation oft nicht besser. Mehr Informationen produzieren auch mehr Meinungen, mehr Diskussionen, mehr Aufwand und zu guter Letzt bleibt dieselbe offene Frage wie zu Beginn der Sitzung wie ein Elefant im Raum stehen. Ich habe für mich aus vielen Beratungsgesprächen und Workshops gelernt, dass Klarheit keine Charakterfrage ist. Sie ist eine bewusste Leistung, die jemand im Raum erbringen muss. In Nachfolgesituationen. In Wachstumsphasen. In Momenten, in denen das Unternehmen eine Richtung braucht und nicht noch eine weitere Präsentation. Wer diese Klarheit herstellt, führt. Alle anderen warten. Wenn Sie das Gefühl kennen, dass Ihr Unternehmen gerade mehr Orientierung als Analysen braucht, spreche ich gerne mit Ihnen darüber.
